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印度已經在歐盟市場的存在，是一個顯著的十大供應商之一。出口產品嚴重傾斜，衣物有利，太大的濃度在更多的出口歐盟百分之72籃子從這兩章。所有項目，只有15個項目已經看到，顯示出很強的位置，即使在全球化。從十大類進口到歐盟市場，以一個以上的份額，歐盟TOMS服裝市場的百分之48，印度仍能保持在前十名供應商。但有趣的是，印度沒有發現在前十名供應商聯盟一個類別是高附加值的項目，如運動衫和套頭衫，褲子，包括運動服裝，婦女和女孩在大衣。這些類別的高要求的項目和控制一個主要的服裝市場（至少55%的前十個產品；在價值方面）。然而，這七個類別，印度哪裡有顯著的存在，已經能夠鞏固其在所有類別的位置。

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比較分析的數據在配額時期和後配額時代的基礎上，顯示性比較優勢指數（RCA）和單位價值的實現（UVR）帶來了一些有趣的發現。在某些產品中，印度的出口籃子是能夠維持期間的比較優勢而在另一些情況下，逐步取消配額提高產品的競爭力和出口到歐洲聯盟。所有的時間比較優勢：在章節15的產品都是經驗豐富的比較優勢，在配額和後配額時TOMS期印度出口籃子。產品競爭力的提高，享受一年，也經歷了一個更好的單位價值的實現。對於大多數的產品如婦女/女孩喜歡穿棉針織襯衫，人造纖維，棉質服裝，圍巾，披肩，圍巾等的紫外線輻射，已非常可觀。在某些情況下，即使印度產品享有比較優勢如柔性中間散裝容器，包裝袋，單位價值的實現似乎下降期間。它可能在未來幾年有中和作用對這些產品的競爭力。同時，紫外線輻射的變化是對某些產品如T恤衫非常有前途的，男人/男孩棉針織襯衫，女裝像人造上衣，等其他一些產品，變化是最小的。
下降的比較優勢：在這段，該產品能夠保持比較優勢在配額和後配額時代在歐洲市場，但無法保持同樣的速度優勢。這些產品在六年期間是不均勻的，所以也變異係數不從印度的出口點相當令人滿意的性能。這可能是由於這樣的事實，這些產品能不能夠應付日益激TOMS烈的競爭的國家如中國，孟加拉國，一方面，在像羅馬尼亞這樣的國家融合所產生的競爭，波蘭和土耳其在歐盟在另一方面，在後配額相缺陷產品：段提供了有關這些產品的趨勢，為逐步取消配額和隨後的出口經歷了失去市場無論從外部競爭對手或從歐盟成員國的競爭。